ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН САЛОНА СОТОВОЙ СВЯЗИ (артикул: 07022 25139)

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН САЛОНА СОТОВОЙ СВЯЗИ (артикул: 07022 25139)

Бизнес план социальной сети с инновационным функционалом видео коммуникаций для пользователей мобильных устройств Бизнес план разработан для социальной сети с инновационным функционалом видео коммуникации для пользователей мобильных устройств в США. Соответственно был проведен анализ рынка США, разработан маркетинговый план, а так же расписаны производственный и организационный план. Разработана финансовая модель для определения основных финансовых показателей проекта. Значительная часть приходит на общение в конференц-залах. Но пользование… Средства для реализации проекта планируется залучить от одного инвестора. Необходимый объем инвестиций… Мобильные приложения помогают решать различные прикладные задачи: Они призваны облегчить жизнь пользователей… Бизнес-приложения стали необходимым средством для многих пользователей, которое поможет им упростить их офисную работу. В настоящий момент сегмент бизнес-приложений является предпочтительным… В Соединенных Штатах нет Федерального закона конфиденциальности, и нет Закона ко… Бизнес-план: Существующие бизнес-процессы в компании 2. Ключевые проблемы в организационной структуре 3.

Технико-экономические особенности связи.

Бизнес-план предназначен для потенциальных инвесторов, через руки которых, как правило, проходит множество подобных предложений. С этого раздела начинается знакомство с проектом, и потенциальные инвесторы получают о нем первое впечатление, которое часто имеет решающее значение для судьбы проекта в целом. Поэтому от того, как написано резюме, зависит возникновение интереса к проекту. С первых слов инвестор должен убедиться в эффективности и реализуемости проекта.

Основное требование к резюме - простота и лаконичность изложения, минимум специальных терминов и выражений. Объем не должен превышать машинописных страницы.

Начните писать свой бизнес-план уже сегодня! как правильно сделать расчеты, что включить в бизнес план, особенности отрасли и т.п. .. Если связи с общественностью входят в вашу стратегию продвижения.

Для того чтобы бизнес-план мог в полной мере выполнять свои функции, он должен отвечать ряду требований: Ясно, что выполнение всех требований возможно лишь при определенной структуре и логике построения бизнес-плана. Структура бизнес-плана и содержание его основных разделов В мировой практике подготовка бизнес-плана происходит на основе стандартных требований к оформлению.

В связи с этим разработана типовая структура бизнес-плана рис. Содержание конкретного бизнес-плана зависит от специфики проекта, которая определяется рядом факторов: Структура бизнес-плана условиями финансирования наличие или отсутствие потребности во внешних источниках. Очевидно, что на содержание, характер и размер отдельных разделов влияет направление деятельности, указанное в проекте.

Различные виды производства и услуг предполагают использование различных технологических и экономических показателей, отражаемых и анализируемых в бизнес-плане.

Нормативная база Предлагаемый бизнес-план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате . Суть проекта Создание салона сотовой связи в региональном центре для реализации мобильных телефонов, аксессуаров к ним, цифровой фото- и аудиотехники, продажи билетов на различные мероприятия, предоставления услуг беспроцентной экспресс-оплаты мобильной связи. Долгосрочные и краткосрочные цели проекта Краткосрочные цели проекта: Расчетные сроки проекта Резюме комплекса маркетинга 4Р услуг Продукт - Для обеспечения конкурентного преимущества в борьбе за клиента будет сделан акцент на широком ассортименте товаров, высоком уровне подготовки продавцов, продаже аудио- и фототехники.

программа «Экономика отрасли инфокоммуникаций» техническое задание, бизнес-план, креативный бриф, соглашение, договор, контракт).

Определение объема услуг связи в натуральном выражении. Планирование объема услуг и развития сети связи. Доходы от основного вида деятельности. Состав и структура работников в организациях связи. Бизнес-планирование Для чего нужен бизнес-план? Структура и содержание бизнес-плана. План исследований и разработок. Оформление и стиль бизнес-плана. Планирование объёма услуг телефонной сети, структура доходов основной деятельности, среднегодовой стоимости производственных фондов, затрат на производство и реализацию, доходности инвестиций.

Динамика объёмов продукции и услуг проектируемой фирмы, расчёт себестоимости продукции. Анализ прибыли и рентабельности хозяйственной деятельности предприятия. Разработка перспективной программы развития. Методика планирования развития организации. Экономическая, финансовая и организационная характеристика транспортной организации.

Разработка годового бизнес-плана организации связи

На протяжении нескольких лет мероприятие собирает ведущих игроков глобального рынка связи, использующих свой визит в столицу Каталонии для того, чтобы продемонстрировать ноу-хау, обменяться опытом и понять, какие вырисовываются тренды. Форум года не стал исключением. Надо сказать, российские участники саммита не остались в стороне и также взяли на себя часть дискуссии.

Мир изменился Основной мессадж, исходивший практически от каждого выступавшего, сводился к тому, что отрасль мобильных телекоммуникаций, несмотря на относительную молодость, уперлась в потолок.

Отрасли инфраструктуры обеспечивают нормальное функционирование всех . более длительный период составляется бизнес-план.

Связь — одна из отраслей общест-го произ-ва, ф-ции кот сост в оказании потребителям услуг по передаче различного рода сообщений: Эко-ой природе связи присущи специфические черты, вытекающие из ее отраслевых особенностей. Особенно ярко эта особенность проявляется в телефонной связи, где сам процесс передачи телефонного сообщения — процесс производства- происходит с участием абонентов и без них невозможен, то есть совпадает с процессом потребления.

В связи с этим конечный результат произв-ой деят-ти отрасли не может храниться в запасе, на складе, изыматься из сферы произв-ва и поступать в сферу обращения для реализации. Даже если инф-я при передаче средствами эл. Всякое др изменение инф-и, кроме простр-го перемещения, означает ее искажение, потерю потребительной стоимости и наносит ущерб потребителям. Под инфраструктурой понимается совокупность организационно обособленных звеньев общественного произв-ва конечным результатам деят-ти которых яв-ся не выпуск вещественной продукции, а обслуживание произв-ва и населения, и непроизводственной сферы.

В состав инфраструктуры включаются транспорт, связь, энергетика, складское хоз-во и ряд др отраслей произв-ва. Основы планирования в отрасли связи. Планирование — это комплекс работ по разработке и организации выполнения планов отрасли, подотрасли или предприятия. Сущность планирования закл-ся в том, что оно яв-ся средством предвидения хода развития произв-ва.

В условиях рыночной экономики планирование не только теряет своей актуальности, но и становится ключевой функцией управления производством. Опираясь на результаты изучения рынка, оно способствует его формированию и развитию на основе сочетания стратегического и маркетингового планирования, рыночного ценообразования и системы доведения товаров и услуг до потребителей.

Подготовка бизнес-плана проекта

Бизнес-план - это механизм, обеспечивающий рентабельное использование деловых ресурсов или активов на протяжении всего периода деятельности по разработке и сохранению конкурентоспособности на рынке. Для нового предприятия - это схема для достижения успеха, а для действующего предприятия - обзор состояния дел на настоящий момент, каким образом предприятие оценивает себя и какими путями оно достигает свои цели, чтобы стать и оставаться успешным.

Составление хорошего бизнес-плана требует значительной работы. Тогда возникает вопрос, что оправдывает время и энергию, которые вы затрачиваете на создание такого плана? Бизнес-план может быть использован в разнообразных целях: Изложенный на бумаге бизнес-план заставляет компанию продумать все ключевые вопросы, в частности потенциальную потребность в ее продуктах или услугах, характер конкуренции, барьеры на пути к проникновению на рынок, единое предложение о продаже новых или улучшенных продуктов или услуг, необходимые ресурсы, критическое число рабочей силы, соответствующие технологии и стратегические партнеры, получение фондов, прогнозируемые начальные издержки, стратегия маркетинга и пр.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СИСТЕМА: ЕЕ МОДЕЛИ И ИХ СВЯЗЬ С БИЗНЕС- РАЗРАБОТКА бизнес-плана ПРЕДПРИЯТИЙ ПИЩЕВОЙ ОТРАСЛИ.

Вопросы для самопроверки 3. Роль и значение планирования развития Планирование — это комплекс работ по разработке и организации выполнения планов хозяйствующего субъекта. Сущность планирования заключается в том, что оно является средством предвидения хода развития производства. В условиях рыночной экономики планирование не только не теряет своей актуальности, но и становится ключевой функцией управления производством.

Опираясь на результаты изучения рынка, оно способствует его формированию и развитию на основе сочетания стратегического и маркетингового планирования, рыночного ценообразования и системы доведения товаров и услуг до потребителей. При разработке планов развития связи необходимо соблюдение определенных пропорций: Необходимость соблюдения внутриотраслевых пропорций в развитии связи особенно важна в условиях создания ВСС, предназначенной для надежной передачи всех видов информации.

Традиционно при разработке планов использовались и продолжают применяться такие методы, как балансовый, нормативный, метод экономического анализа, экспертные методы.

бизнес план

Дмитрий Пайсон Объединенной ракетно-космической корпорации, д. Исторически мировая космическая деятельность была связана с созданием космических средств и их выведением на орбиту. Полезный эффект извлекался в рамках парадигмы эксплуатации, преимущественно в интересах государств. Однако уже после запуска в г.

В соответствии с этими стандартами UNIDO структура бизнес-плана должна включать в себя следующие Описание предприятия и отрасли Отрасль экономики и ее перспективы. - Партнерские связи и социальная активность.

Бизнес-план служит трем основным целям: Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект. Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект. Банк при принятии решения о выдаче кредита получает исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита. В российской практике составление бизнес-плана практикуется в основном для привлечения инвестиций как от частных инвесторов и фондов, так и банковских кредитов.

Компания Идеал готова предложить свои услуги по составлению бизнес-плана с учетом Ваших требований и пожеланий. В настоящее время существуют несколько групп стандартов составления бизнес-планов: В тесном контакте с заказчиком мы определим стандарт и содержание бизнес-плана и начнем работу по информационному наполнению его разделов. На этапе подготовки к составлению бизнес-плана мы оговариваем содержание документа, информацию, которую предоставляет заказчик и сроки работ.

Процесс составления бизнес-плана не может идти без тесного взаимодействия с заказчиком, только так можно добиться соответствия бизнес-плана интересам заинтересованных в нем лиц. Стоимость разработки бизнес-плана определяется индивидуально и зависит от сложности проекта и уровня детализации.

Типовой бизнес-план салона сотовой связи

В условиях рыночной экономики меняется система планов в отрасли. В рамках маркетинговой концепции управления различают 2 вида планирования: Сущность стратегического планирования состоит в разработке стратегий и путей методов их реализации.

Даны методики для разработки бизнес-плана. Показана зависимость Разработка бизнес-плана предприятий отрасли связи. Список литературы.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий.

По сути, бизнес-план показывает успешность управления и пути развития предприятия для достижения поставленной цели. Бизнес-план имеет две группы пользователей — внутренних инициатор бизнес-идеи, учредители и персонал фирмы и внешних потенциальные инвесторы, кредиторы, партнеры. Бизнес-план служит трем основным целям: Бизнес-план помогает решить следующие основные задачи:

2.2. Планирование и прогнозирование в отрасли связи

Эти принципы могут стать основными и для планирования в отрасли связи, так как последнее время создаются условия для реализации конкуренции в предоставлении услуг связи. Методы планирования- это способы установления плановых показателей. К методам планирования предъявляются определенные требования. Они должны быть адекватными к внешним условиям рынка, учитывать разнообразие путей достижения основной цели предприятия — максимизации прибыли, должны отличаться в зависимости от вида плана, который разрабатывается.

Структура бизнес-плана зависит от специфики проекта и предпочтений автора, на современной технологии фирме, обучить специалистов в своей отрасли и цели, которые малый предприниматель может поставить в связи с.

Содержание конкретного бизнес-плана зависит от специфики проекта, которая определяется рядом факторов: Структура бизнес-плана условиями финансирования наличие или отсутствие потребности во внешних источниках. Очевидно, что на содержание, характер и размер отдельных разделов влияет направление деятельности, указанное в проекте. Различные виды производства и услуг предполагают использование различных технологических и экономических показателей, отражаемых и анализируемых в бизнес-плане. Аналогичным образом влияют на размер и содержание этого документа размеры предприятия.

Крупные проекты требуют большего объема предварительных разработок; в то же время для небольшого предприятия можно ограничиться более компактным по форме и содержанию бизнес-планом. Существуют различия между планом действующего и создаваемого предприятий. В первом случае бизнес-план опирается на характеристику функционирующего предприятия, результаты и опыт его работы. При этом упор делается на возможности его развития и изменения, которые в связи с этим предстоит осуществить.

Новый Бизнес 21 века, в индустрии Мобильной Видео Связи

    Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!