Описание и оптимизация логистических бизнес-процессов в стандарте 0 Дмитрий Черноморец

Описание и оптимизация логистических бизнес-процессов в стандарте 0 Дмитрий Черноморец

Бесплатный тариф действует неограниченное количество времени, платный тариф — 1 месяц. Создание любых видов вопросов и перемещение их между собой. Для участия в опросе не нужен аккаунт . В одном опросе может быть огромное количество вопросов до 2 млн. Можно провести анализ ответов и сделать отчет. Каждая анкета заполнена профессионально для любого клиента.

Тема: Методология структурного системного анализа информационных систем ( , и уровни модели)

Описание и оптимизация логистических бизнес-процессов в стандарте 0 Дмитрий Черноморец Под ключевыми логистическими бизнес-процессами первого уровня принято понимать следующий набор процессов: Описание бизнес-процессов, как правило, начинается с определения стандарта, в котором будет осуществляться моделирование. На сегодняшний день существует достаточно большое разнообразие таких стандартов: Главное, чтобы диаграммы были легко читаемы и информативны, а инструменты описания максимально просты в использовании.

Пример построения обобщенной модели деятельности организации Диаграмма декомпозиции (IDEF0) – третий уровень (Child/Parent Diagram) – первый Многоуровневый сценарий бизнес-процесса системы ( методология IDEF3) . CASE-средство BPWin имеет простой и понятный пользовательский.

Одна картинка стоит тысячи слов Народная мудрость Зачастую в моей работе возникает необходимость не просто изучить и решить определенную проблему, но выявить ее местонахождение в общей модели работы компании. Мало понимать, что определенное подразделение работает неправильно, важно понимать, каким образом оно взаимодействует с другими.

Иначе невозможно выявить все существующие проблемы и выбрать оптимальный метод решения поставленной задачи. А для этого требуется изучить работу компании и составить ее функциональную модель. Конечно, в теории функциональная модель работы компании должна быть у руководителя, причем, не важно, идет речь об организации работы склада или об системе от лида до заявки. Но в реальности практически никогда ее не оказывается, а потому в процессе изучения и поиска решения поставленной клиентом задачи я также создаю функциональную модель работы компании или определенного процесса функции самостоятельно.

Несколько слов о преимуществах графики Как известно, функциональные модели 0 — это всегда графические схемы. У них есть свои особенности и правила составления. Об этом мы поговорим чуть-чуть позже. А сейчас я хотел бы привести пару примеров эффективности графики. Почему я делаю на этом акцент? Скорей всего, после моего утверждения о необходимости функциональной модели работы компании, очень многие подумали, что это все необязательно, можно и на словах пояснить как работает та или иная функция в компании.

Вот об этом я и хочу поговорить.

Основу методологии 0 составляет графический язык описания бизнес-процессов. Модель может содержать четыре типа диаграмм: Так достигается соответствие модели реальным бизнес-процессам на любом и каждом уровне модели. Диаграмма дерева узлов показывает иерархическую зависимость работ, но не взаимосвязи между работами.

Вполне естественно, что реинжениринг бизнес-процессов влечет за . Пример декомпозиции контекстной работы показан на Рис

Описание системы с помощью 0 называется функциональной моделью. Для передачи информации о конкретной системе источником графического языка является сама методология 0. Методология 0 предписывает построение иерархической системы диаграмм - единичных описаний фрагментов системы. Затем каждая подсистема разбивается на более мелкие и так далее до достижения нужной степени подробности.

Каждая 0-диаграмм а содержит блоки и дуги. Блоки изображают функции моделируемой системы. Функциональные блоки работы на диаграммах изображаются прямоугольниками, означающими поименованные процессы, функции или задачи, которые происходят в течение определенного времени и имеют распознаваемые результаты. Имя работы должно быть выражено отглагольным существительным, обозначающим действие. 0 требует, чтобы в диаграмме было не менее трех и не более шести блоков.

Эти ограничения поддерживают сложность диаграмм и модели на уровне, доступном для чтения, понимания и использования. Каждая сторона блока имеет особое, вполне определенное назначение. Левая сторона блока предназначена для входов, верхняя - для управления, правая - для выходов, нижняя - для механизмов. Такое обозначение отражает определенные системные принципы: Блоки в 0 размещаются по степени важности, как ее понимает автор диаграммы.

4.0: пришел, увидел, реорганизовал

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Контекстная родительская диаграмма Декомпозируется Граничные стрелки на дочерней диаграмме 4 Связанные стрелки: Итак, стрелки мигрируют автоматически на следующий уровень декомпозиции. Вы сами определяете на диаграмме декомпозиции, какие стрелки связаны с какими работами.

По мере декомпозиции работ стрелки возможно где-то и не понадобятся, в этом случае, они будут удалены. Итак, Вы декомпозировали работу:

Вполне естественно, что реинжениринг бизнес-процессов влечет за собой BPwin поддерживает три таких методологии: IDEF0, DFD и IDEF3, Пример декомпозиции контекстной работы показан на Рис

Для открытия Окна свойств стрелки Рис. Рисунок 7 Если стрелка выбрана из словаря, название стрелки на диаграмме изменится на название выбранной стрелки. Новая стрелка появится в справочнике"Словарь стрелок" только после сохранения диаграммы, на которой она создана. Если диаграмма не будет сохранена, новая стрелка также не сохранится в базе данных. Изменения в Окне свойств стрелок сохраняются в момент сохранения диаграммы. При редактировании диаграммы Окно свойств стрелки рекомендуется расположить относительно Окна диаграммы таким образом, чтобы всегда иметь возможность видеть информацию об активной стрелке.

В инхронное отображение информации в рабочих окнах показан пример такого расположения окон. Окно свойств стрелки находится под окном Навигатора слева от диаграммы. Типы стрелок Связь предшествования - обозначает передачу управления от одного действия к другому, то есть предыдущее действие должно закончиться прежде, чем начинается следующее. Обозначается стрелкой с одним треугольником. Стрелка, запускающая выполнение действия, изображается входящей в действие сверху.

Опыт использования стандарта 0

Для связи работ между собой используются внутренние стрелки, то есть стрелки, которые не касаются границы диаграммы, начинаются у одной и кончаются у другой работы. Для рисования внутренней стрелки необходимо в режиме рисования стрелок щелкнуть по сегменту например, выхода одной работы и затем по сегменту например, входа другой. В 0 различают пять типов связей работ.

Функциональная модель предназначена для описания существующих бизнес-процессов, и каждая подсистема описывается отдельно ( диаграммы декомпозиции). . BPWin поддерживает три методологии - IDEF0 , IDEF3 и DFD. Пример. Построение модели системы должно начинаться с изучения всех.

Взаимодействие работ с внешним миром и между собой описывается в виде стрелок. Стрелки представляют собой некую информацию и обозначаются существительными на-пример, заказы клиентов, правила и процедуры и т. В 0 различают пять типов стрелок: Вход - материал или информация, которые используются или преобразуются работой для получения результата выхода. Допускается, что работа может не иметь ни одной стрелки входа. Каждый тип стрелок подходит к определенной стороне прямоугольника, изображающего работу, или выходит из нее.

Очень часто сложно определить, являются ли данные входом или управлением.

Моделирование бизнес-процессов с 4.0

Особенности построение диаграммы бизнес-процессов с использованием . Характеристика трех методологий моделирования: Построение моделей 3, их особенности.

омпозиция работ: Итак, Вы декомпозировали работу: 8 6 BPWin позволяет 11 Примеры слияния и расщепления стрелок Расщепление ( Split).

Также необходимо внести имя модели и выбрать методологию, в которой будет построена модель рис. поддерживает три методологии моделирования: Контекстная диаграмма Функциональное моделирование является технологией анализа системы в целом как набора связанных между собой действий или функций. Действия системы анализируются независимо от объектов, которые обеспечивают их исполнение.

Также можно абстрагироваться от проблем физической реализации модели. В контекст входит определение субъекта моделирования, цели и точки зрения на модель. То есть необходимо решить, что будет рассматриваться как компоненты системы, а что как внешнее воздействие. Другими словами, первоначально необходимо определить область моделирования.

Построение модели 0

Диалоговое окно начала работыВ диалоговом окне пользователю предлагаются четыре кнопки, в зависимости от выбора которых меняется содержимое диалогового окна: В диалоговом окне пользователю предлагается четыре кнопки, в зависимости от выбора которых меняется содержимое диалогового окна: — для открытия ранее созданного 1.

Моделирование бизнес-процессов с BPwin Маклаков Сергей Владимирович Пример контекстной диаграммы Пример диаграммы декомпозиции.

Моделирование бизнес процессов Цель данной статьи - это изучение основных функций пакета ; создание контекстной диаграммы моделируемого объекта; создание иерархии диаграмм. Введение Для программиста-аналитика важно уметь ориентироваться в незнакомой организации и делать при разработке задания на проектирование информационной программы как можно меньше ошибок. Один из источников ошибок — неправильное представление аналитика о потоках информации в организации.

Эти потоки зависят от распределения функций внутри организации и зачастую не оформляются документами. Поэтому анализу документооборота должен предшествовать анализ бизнес-процессов и реальных информационных связей между работами процессами. В результате такого анализа должны быть сделаны предложения по изменению бизнес-процессов идеальных не бывает и согласование предлагаемых бизнес-процессов а затем и документооборота с заказчиком. На основании согласованного документооборота должно быть создано техническое задание на разработку информационной системы.

позволяет аналитику создавать сложные модели бизнес-процессов при минимальных усилиях. Каждая из них призвана решать свои специфические задачи. Также можно строить смешанные модели. Модель в рассматривается как совокупность работ, каждая из которых оперирует с некоторым набором данных. Работы изображаются в виде прямоугольников блоков , данные — в виде стрелок дуг. Основу методологии 0 составляет графический язык описания моделирования бизнес-процессов.

Модель в 0 представлена совокупностью иерархически упорядоченных и логически связанных диаграмм.

Бизнес-моделирование. Модель в

В течение последних лет российские компании развивали свою информационную инфраструктуру для поддержки операционной деятельности. Однако рыночная ситуация, в которой они находятся, по своей природе нестабильна и требует от каждой компании быстрой и точной реакции на происходящие изменения. Раньше или позже реорганизация бизнеса станет неизбежной и менеджерам придется задуматься о том, как изменить текущие бизнес-процессы, чтобы улучшить операционную деятельность.

К примеру, производитель может захотеть пересмотреть то, как он покупает сырье, порядок ведения склада или порядок поставки готовой продукции заказчикам с тем, чтобы заказчик быстрее получал продукцию. Вполне естественно, что реинжениринг бизнес-процессов влечет за собой изменение архитектуры информационной системы организации. Несмотря на все внимание, которое привлекла к себе эта новая управленческая концепция, результаты реинжениринга бизнес-процессов пока не впечатляют.

сопровождающих бизнес-процесс сбыта продукции; в статье описана одна из наиболее . Отдела сбыта (декомпозиция процесса «Сбыт продукции») отражает потоки рассмотрев примеры диаграмм при проектировании.

Декомпозиция и характеристики Основы бизнес процессов. Декомпозиция и характеристики В методологии построения бизнес процессов это называется декомпозиция бизнес процессов. Цель декомпозиции очень проста — если большим процессом сложно управлять, его необходимо разделить на части. Об этом, а так же характеристиках процессов, мы и поговорим. Основы Итак, процесс можно разбить на более мелкие части: Если нам необходимо разделить процесс на части, для более легкого управления, мы будем делить его на подпроцессы.

Подпроцесс можно рассматривать отдельно. Он имеет такие же составляющие и свойства.

Моделирование бизнес-процессов

Примеры бизнес планирования в : Скачать примеры и проекты Планируй гениально. Раньше или позже реорганизация бизнеса станет неизбежной и менеджерам придется задуматься о том, как изменить текущие бизнес-процессы, чтобы улучшить операционную деятельность. К примеру, производитель может захотеть пересмотреть то, как он покупает сырье, порядок ведения склада или порядок поставки готовой продукции заказчикам с тем, чтобы заказчик быстрее получал продукцию.

В течение последних лет российские компании развивали свою информационную инфраструктуру для поддержки операционной деятельности.

Основная панель инструментов BPwin при работе с DFD Пример 2 Создание диаграммы декомпозиции в нотации IDEF0 .. моделирования бизнес-процессов IDEF0 (рекомендации Госстандарта РФ, федеральный.

В компании активно ведется реконструкция и модернизация действующих и пуск новых производств. Особый подход у компании — в решении природоохранных задач. В компании разработана и действует долгосрочная программа по снижению выбросов загрязняющих веществ в окружающую среду. По итогам года Ангарская нефтехимическая компания вошла в рейтинг ведущих предприятий России. Рассмотрим подробнее сложившуюся в Компании ситуацию в планово-экономической деятельности, дающую основание для такого рода заключений.

В планово-финансовую деятельность Компании вовлечено более десятка функциональных подразделений и почти такое же количество секторов центральной бухгалтерии. Все эти службы, имея собственные оперативные задачи, должны быть связаны по роду деятельности общими целями и задачами бухгалтерской отчетности, экономического анализа и прогнозирования экономической ситуации. В связи с этим, данные службы связаны единым документооборотом, состоящим из большого количества первичных документов, являющихся основой для совершения хозяйственных операций, ведомостей аналитического учета, подробно отражающих текущую ситуацию в том или ином аспекте планово-финансовой деятельности, а также синтетических ведомостей, содержащих обобщенные показатели состояния экономической ситуации за определенный период времени.

Обработка указанных документов производится таким образом, что каждая служба сначала обрабатывает документы для получения необходимых ей результатов, а затем передает документы в другие заинтересованные службы, где проводится их повторная, независимая от предыдущих обработок. Все это приводит к тому, что помимо увеличения затрат ручного труда на ввод в ЭВМ или на неавтоматизированную обработку документов, вследствие отдельных ошибок при вводе или учете, результаты обработки одних и тех же документов дают различные результаты, причем, поиск ошибок чрезвычайно затруднен из-за частого несовпадения разрезов ведения аналитического учета в различных службах.

How to Create an IDEFO Diagram

    Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!