Елена Юргенева: Особенности работы на рынке элитной зарубежной недвижимости (расшифровка доклада)

Елена Юргенева: Особенности работы на рынке элитной зарубежной недвижимости (расшифровка доклада)

Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности Под инвестиционной деятельностью понимается вложение инвестиций, или инвестирование, и совокупность практических действий по реализации инвестиций. Под инвестиционными решениями понимаются решения, принимаемые инвесторами, то есть физическими и юридическими лицами, осуществляющими инвестиционную деятельность. Основными признаками инвестиционной деятельности, определяющими подходы к ее анализу, являются: Необратимость, связанная с временной потерей потребительской ценности капитала например, ликвидности. Ожидание увеличения исходного уровня благосостояния. Неопределенность, связанная с отнесением результатов на относительно долгосрочную перспективу. Стратегическое управление инвестиционной деятельностью носит целевой характер, то есть предусматривает постановку и достижение определенных целей. Будучи четко выраженными, стратегические цели становятся мощным средством повышения эффективности инвестиционной деятельности в долгосрочной перспективе, ее координации и контроля, а также базой для принятия управленческих решений на всех стадиях инвестиционного процесса.

Инвестиционная стратегия: Учебно-методические материалы

Долгосрочное прогнозирование, целеполагание, стратегические планы компании Статьи и пособия Четыре ключевые ошибки корпоративного планирования Почему прогнозы расходятся с реальностью и как с этим бороться Глобальная интеграция компании на основе оценки и развития динамических способностей Дополнительные аспекты процесса, обусловленные международной спецификой деятельности фирмы, при разработке миссии, видения, стратегических целей, анализе внешней и внутренней среды. Формулировка и стратегический выбор в рамках пирамиды стратегий.

Разработка международной стратегической альтернативы и выбора стратегии интернационализации Особенности стратегического планирования при разработке международных стратегий Дополнительные аспекты процесса, обусловленные международной спецификой деятельности фирмы, при разработке миссии, видения, стратегических целей, анализе внешней и внутренней среды.

Разработка международной стратегической альтернативы и выбора стратегии интернационализации Когда нужна новая бизнес-модель Стратегические причины, по которым стоит осуществлять обновление Стратегический аудит в малом предпринимательстве: Особенности развития стратегического аудита в малых организационно-экономических формах предпринимательства.

Характеристика и особенности стратегических решений. 6. процесса в НКО определяется также спецификой свойственных им отношений власти. выбора наилучшего способа финансирования долгосрочных инвестиций.

Инвестиционная деятельность предприятия включает следующие составные части: Инвестиционная стратегия - это выбор пути развития предприятия на длительную перспективу при имеющихся собственных источниках финансирования и возможности получения заемных средств, а так же прогнозирования проекта и рентабельности совокупных активов. Стратегический план предполагает уточнение инвестиционной стратегии с перечнем инвестиционных проектов и планом долгосрочного финансирования инвестиций.

Инвестиционный проект может быть представлен в виде технико-экономического обоснования или бизнес-плана. В последнее время происходит приспособление формы и содержания технико-экономического обоснования под реально существующие в обществе условия перехода к рынку, что придает технико-экономическому обоснованию все больше характер бизнес-плана. Связано это с тем, что назначение обоих документов, и технико-экономического обоснования, и бизнес-плана одно и тоже: Существуют определенные особенности инвестиционной деятельности предприятия.

Они заключаются в следующем: Инвестиционная деятельность предприятия является составной частью общей экономической стратегии развития предприятия. Основные задачи экономического развития предприятия требуют расширения объема или обновления состава его активов, что достигается в процессе различных форм инвестиционной деятельности. Особенностью инвестиционной деятельности является также и то, что объемы инвестиционной деятельности предприятия позволяют оценить темпы его экономического развития.

Они характеризуются двумя показателями: Валовые инвестиции - это общий объем инвестирования средств в определенном периоде деятельности предприятия, направленных на создание, расширение или обновление производственных основных фондов, приобретение нематериальных активов, прирост запасов товарно-материальных ценностей. Чистые инвестиции - это сумма валовых инвестиций за определенный период, уменьшенная на сумму амортизационных отчислений за этот же период.

инвестиции ( ) - это

Увеличение туристского потока с 6,5 тыс. Покров, Население — чел. Рост численности населения с по гг. Передача исторических зданий в долгосрочную аренду предприятиям малого бизнеса на условиях выполнения реставрационных работ 3.

В статье рассматривается специфика предприятий энергетической отрасли как Для привлечения инвесторов в отрасль автор предлагает применить модель инвестиций характерны следующие отличительные особенности [ 5, 7]. 1. Энергетика является стратегической отраслью, и от нее напрямую .

Особенности стратегических решении Характеристика и особенности стратегических решений. Наиболее важным шагом на первом этапе создания информационно-аналитической системы управления организацией является ее предпроектный анализ. Предпроектные исследования должны содержать [ . Предположим, что фирмы ведут себя так, как это предусматривает модель Курно максимизирующий прибыль выпуск каждой фирмой зависит от объема продаж другой. Таким образом, управление рисками осуществляется не ради снижения рисков , а ради повышения качества и обоснованности управленческого особенно стратегического решения.

Место управления рисками в процессе разработки и реализации управленческих решений показано на рис. Как было сказано выше, стратегический менеджмент определяется как комплекс стратегических управленческих решений , определяющих долговременное развитие организации. Следовательно, особенности стратегического управления определяются в первую очередь особенностями стратегических решений. Реализация функций стратегического управления осуществляется посредством разработки и принятия стратегических решений.

К числу таковых следует отнести все решения, затрагивающие основные стороны деятельности предприятия , ориентированные на перспективу и принимаемые в условиях неопределенности. Руководители на среднем уровне — это связующее звено верхов с низами и одновременно связующее звено в обратном направлении, особенно в научно-исследовательских организациях. Поэтому руководители могут изолировать своих подчиненных от другого начальства, и их нередко называют волнорезами или амортизаторами при мощном воздействии стратегических решений корпорации или из финансовых соображений.

Сбалансированы ли краткосрочные и долгосрочные цели?

Возможно выделить следующие важнейшие сущностные характеристики инвестиционной стратегии предприятия см. Инвестиционная стратегия предприятия является одним из видов его функциональных стратегий. Функциональный ее статус определяется тем, что она охватывает лишь один из видов деятельности предприятия, а ее разработка является одной из важнейших функций инвестиционного менеджмента. В системе функциональных стратегий предприятия инвестиционная стратегия занимает одно из ведущих мест.

Необходим учет таких факторов, как: особенности исторической эпохи; дистанция, специфика культурно-исторического развития данной страны [ 6, C]. концепции стратегического развития муниципального образования. и стратегией муниципального образования на долгосрочную перспективу с.

Основные понятия и принципы обоснования долгосрочных инвестиций 4. Экономическая сущность инвестиций инвестиции - одна из наиболее часто используемых в экономической системе категорий как на макро-, так и микроуровне. Термин"инвестиции" происходит от латинского слова - облачать. В современной литературе существуют различные модификации определений понятия"инвестиции", отражающие множественность подходов к пониманию их экономической сущности.

В значительной степени это обусловлено экономической эволюцией, спецификой конкретных этапов историко-экономического развития, господствующих форм и методов хозяйствования. В наиболее общем виде инвестиции понимаются как вложения капитала с целью его увеличения. В отечественной экономической литературе до х годов ХХ в. Базисным понятием инвестиционной деятельности являлось понятие"капитальные вложения". Под капитальными вложениями понимались затраты на воспроизводство основных фондов, их увеличение и совершенствование.

Особенности развития регионов в России

Стратегическое управление на агропредприятиях молочной специализации стратегическое планирование стратегия стратегический контроль. Центр экономики и маркетинга, финансы и статистика, Системный анализ в менеджменте:

В статье обосновывается необходимость учета специфики малых финансовый план, бюджетный прогноз на долгосрочный период, Методологические особенности основных этапов стратегического планирования города, формирование стимулов для привлечения инвестиций в.

Эта модель представляет из себя своеобразное отображение позиций конкретного вида бизнеса в стратегическом пространстве, определяемом двумя координатными осями, одна из которых используется для измерения темпов роста рынка соответствующего продукта, а другая - для измерения относительной доли продукции организации на рынке рассматриваемого продукта. Концепция стратегического управления компании Артур Д. Ее исходное предназначение состояло в том, чтобы обеспечить менеджеров оригинальной методикой стратегического анализа и планирования, дать им по возможности мощный инструмент анализа портфельных стратегий для определения разумной диверсификации деятельности многоотраслевой организации, который можно было бы использовать как на корпоративном уровне, так и на уровне отдельных хозяйственных звеньев.

Но если точно следовать семи простым правилам, возможно добиться гораздо лучших результатов. Так, руководство одной крупной компании-производителя потратило несколько месяцев на разработку новой стратегии для своего европейского подразделения. За предыдущие пять лет на рынок вышли шесть новых конкурентов, каждый из которых использовал самую последнюю и производительную технологию, а также снижал цены с целью завоевания доли рынка. Результаты работы европейского подразделения, некогда одного из лучших в компании, ухудшились до такой степени, что серьезно обсуждалась идея его продажи.

Стратегический анализ внешней среды компании Важнейшим элементом стратегического управления и планирования в компании является анализ внешней среды, а также проведение мониторинга рынков хозяйствования. Угрозы, которые подстерегают компанию в процессе ведения бизнеса, и возможности, которые ей предоставляются, — все это присутствует именно во внешней среде, частью которой является бизнес.

Кроме того, компанию поджидают покупатели, имеются или не имеются достаточные для ведения бизнеса ресурсы.

6.1. Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности

Оценка соответствия продукции и производства экологическим стандартам, направления решения проблем в этой области Участие предприятия в государственных программах Исследование существующих госпрограмм в отрасли, оценка возможности и целесообразности участия Имидж предприятия Экспертная оценка, оценка возможностей повышения имиджа 1. Миссия является главным ориентиром деятельности предприятия и отражает не только и не столько планируемые экономические результаты деятельности например, получение прибыли , сколько социальные и иные эффекты.

Поэтому для того, чтобы сформулировать адекватную потребностям современного общества миссию и следовать ей, необходимо иметь полную картину о текущих и будущих тенденциях развития всех сфер жизни общества.

ставит под угрозу реализацию долгосрочных инвестиционных проектов. Учет особенностей объектов стратегического управления в исследуемой сфере Учитывая специфику отрасли молочного животноводства, это - система долгосрочного планирования; стратегия - это позиция.

Бурное развитие отечественного фондового рынка требует творческого изучения и критического анализа зарубежного опыта. Практика развитых стран показывает, что действенным инструментом приспособления к изменениям внешней среды является система стратегического управления. Поскольку наиболее перспективной частью отечественного фондового рынка являются операции с корпоративными акциями, основное внимание было нами уделено именно этому сегменту.

В связи с тем, что операции с производными ценными бумагами пока не нашли широкого распространения на российском рынке, а деривативные стратегии подробно описаны в литературе, эти вопросы в нашей статье не рассматриваются. Содержание и основные этапы стратегического управления Преимущества системы стратегического управления, определившие ее широкое распространение за рубежом, заключаются в том, что она позволяет сформулировать глобальные цели развития фирм, сформировать позицию менеджеров высшего и среднего звена, оперативно адаптироваться к изменениям рыночной среды и тем самым повысить конкурентоспособность организации.

Процесс внутрифирменного стратегического управления носит циклический, итерационный характер и включает следующие этапы: Под стратегией обычно понимается набор наиболее общих правил, определяющих долгосрочные действия, которые обеспечивают выполнение миссии организации. При этом в качестве миссии выступает глобальная цель, определяющая причину существования организации.

На наш взгляд, миссия как наиболее общая цель инвестирования в корпоративные акции может заключаться в следующем: Таким образом, уже на этапе формулировки миссии необходимо определиться с типом инвестора.

Финансовое обоснование долгосрочных инвестиций

Целью изучения учебной дисциплины"Инвестиционная стратегия" является формирование у студентов современного финансово-экономического мышления, позволяющего эффективно использовать на практике основные положения теории стратегического управления инвестиционной деятельностью. Пособие включает организационно-методическую часть, тематический план, программу дисциплины, тесты, темы рефератов, перечень вопросов для самоконтроля, список литературы, ответы к тестам. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Проблемы стратегической инвестиционной деятельности в современ- ных условиях хозяйствования. Формирование и реализация инвестиционной стратегии промышлен- ного предприятия.

Стратегическое управление инвестиционной деятельностью носит целевой эффективности инвестиционной деятельности в долгосрочной особенностей инвестиционной деятельности конкретного предприятия. специфики осуществления инвестиционной деятельности конкретных предприятий.

Настоящая статья посвящена обзору практики стратегического планирования в российских компаниях с государственным участием. Проанализирована система государственных стратегий и методических рекомендаций, разработанных органами государственной власти и управления в части стратегического планирования. С учетом особенностей государства как основного собственника выделены характеристики бизнес-модели и стратегии, свойственные компаниям с государственным участием.

10, 32, 21 Цитировать публикацию: Срок публикации - от 1 месяца. Исследование особенностей стратегий и процесса стратегического планирования в крупных российских компаниях с государственным участием имеет значительную актуальность в свете решений Правительства Российской Федерации о подготовке такими компаниями долгосрочных программ развития [1]. Согласно профильным методическим рекомендациям, долгосрочная программа развития — это программный документ, содержащий перечни средств и конкретных мероприятий, обеспечивающих достижение стратегических целей развития компании, определенных стратегией ее развития, к поставленным срокам с указанием объема и источников их финансирования [2].

С учетом отсутствия в компаниях с госучастием качественно проработанных стратегий, данная инициатива фактически заключается не только в разработке стратегий, но и имплементации в деятельность компаний бизнес-процессов управления ее реализацией [3]. Предпринятые ранее попытки системного внедрения практики долгосрочного планирования в государственно-корпоративном секторе не принесли ожидаемого результата. Для формирования системного видения ситуации, в которой предстоит реализовывать указанные инициативы, следует остановиться на описании системы государственных стратегий, являющихся основой формирования долгосрочных документов в государственно-корпоративном секторе.

В настоящее время в Российской Федерации утверждено большое количество стратегий различного уровня: Они обладают средней степенью взаимосвязанности в рамках одного класса например, федерального и низкой корреляцией между уровнями в т. Имеющаяся связность обеспечивается либо сосредоточением функций их разработчика в одном ОГВ, либо одной и той же волной политической конъюнктуры.

СНЕЖНЫЙ КОМ ДИВИДЕНДОВ: Как выгодно инвестировать в дивидендные акции. Долгосрочные инвестиции

    Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!